L’accompagnement individuel
Élargir sa pratique managériale, gérer une période difficile, faire face à un situation soudaine a très fort enjeu sont des cas ou notre rôle de coach est d’écouter, soutenir, confronter, apporter d’autres visions du monde.
Dans tous les cas, nous serons des « soutiens inconditionnels « a la personne pour l’ aider a surmonter les obstacles et révéler de nouvelles facettes de ses talents cachés .
L’accompagnement se déroulera en entretiens face à face périodiques.
Le processus démarre avec des objectifs de progrès clairement définis, alignés sur les enjeux clairement énoncés de l ‘organisation.
L’accompagnement d’équipes et d’organisations
L’ évolution du leadership actuel tend a transformer le comportement au quotidien du Dirigeant- Manager- leader. En effet , il est observé que les entreprises les plus innovantes de ces 3 dernières années ont pu avancer rapidement parce que leurs leaders ont su réveiller l’ envie d’entreprendre et de prendre des risques a leurs équipes. ils ont créé une nouvelle culture de coopération et de développement de l’ innovation qui ont assuré leur succès : regardons AirBnB, Blabla Car, Amazon, Criteo, et toutes les entreprise moins connues mais qui au quotidien avancent très vite, grâce a leur agilité et leurs innovations de rupture.
Cela veut dire qu’il faut trouver pour votre entreprise la bonne stratégie de transformation de culture d’entreprise pour obtenir chez vous cette agilité et ce rythme pour avancer dans votre projet d ‘entreprise.
Bien entendu nous mettrons plus de temps a le faire chez une Banque traditionnelle qu’au sein d’une entreprise de 150 personnes. Mais qu’est ce qui empêche la Banque de commencer cette révolution en respectant les contraintes sociales mais en innovant fortement ? Rien , sinon le choix d’une méthode performante de changement, et l’ envie de franchir les obstacles actuels pour préserver l’ avenir brillant possible de l’ entreprise. A condition de commencer MAINTENANT.
Nous utilisons depuis plus de 10 ans , une méthode capable de faire en douceur une vraie révolution positive dans votre organisation. De très grands groupes internationaux l’ ont utilisé et étendu a leur structure internationale avec succès. Nous vous en parlerons, voire organiserons du Benchmarking avec ces clients.
Cette approche s’appelle APPRECIATIVE INQUIRY ou DEMARCHE APPRECIATIVE en français. Elle consiste a rechercher d’abord ce qui marche dans votre organisation, d’où vient votre énergie vitale qui vous fait réussir, pour ensuite RÊVER en grands groupes votre futur idéal lié a votre projet et enfin de se concentrer sur la transformation des première étapes clefs indispensables et de vous accompagner en coaching d’équipe pour réussir ce DREAM.
Nous serons très heureux de vous présenter cette approche puissante, car nous commençons toujours par un atelier avec le CODIR pour qu’il vive concrètement cette approche innovante et puissante.
Nul doute que vous ressentirez ainsi pourquoi cette approche est un levier formidable pour vous aider a vivre votre rêve d’entreprise du 21 ème siècle de l’ ère DIGITALE.