Optimisez vos résultats commerciaux grâce à notre accompagnement personnalisé.
Crise – Nouveaux Défis
Reconquérir les parts de marché perdues, en situation de crise
En questionnant nos clients réguliers, nous constations que malgré leur capacité de résilience, les équipes ont vraiment souffert depuis le…
Lire la SuiteLibérer les énergies : avec le « Dojo Spirit »
Depuis plus de 25 ans que j’ accompagne des équipes, des Dirigeants, j’ai rapidement réalisé depuis le début qu’il manquait…
Lire la SuitePourquoi le Digital en action commerciale n’est pas LA solution
L’ illusion du tout Digital dans l’ action commerciale B to B ! Depuis janvier 2016, l’ accélération de tous…
Lire la SuiteNous accompagnons les leaders et les équipes pour faciliter les transformations à réaliser et favoriser l’atteinte d’objectifs ambitieux.
Dirigeants commerciaux et Services de formation
- Vous investissez en formation commerciale, mais vous êtes insatisfait des résultats obtenus,
- Vous constatez une trop grande déperdition dans l’application sur le terrain,
- Vous déplorez la trop faible progression suite aux programmes de formation commerciale.
- Et si le chainon manquant était un programme efficace de Business Coaching ?
- 87% des clients du coaching professionnel témoignent que leur R.O.I est atteint avec ce type de programme.
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Nous accompagnons les entrepreneurs, les dirigeants, et leurs équipes pour réussir la mise en œuvre de leurs stratégies. Nous pilotons la transformation positive des organisations et de leurs équipes en s’appuyant sur leurs forces et leurs talents.
Un positionnement spécifique
Le concept de Strategic Implementation est le chaînon manquant, après que l’entreprise ait définit la Stratégie globale et ses conséquences en terme d’Action Commerciale.
Nous analyserons vos forces et vos atouts commerciaux, et évaluerons les compétences de vos équipes à réussir la mise en œuvre sur le terrain.
Une fois le Diagnostic des pratiques réalisé, nous définirons avec vous les Plans de Mise en Œuvre très concrètement, ainsi que les Plans de Développement des Compétences de vos équipes, pour vous aider à réussir vos objectifs.
Nous vous accompagnerons pour maximiser vos forces et gagner plus rapidement.
Notre Méthode de travail : Les 3 étapes clefs pour réussir vos challenges commerciaux et franchir les obstacles.
1° – Diagnostic et analyse de l’existant
L’objectif est de comprendre l’environnement dans lequel vit le(es) manager(s), et le groupe que l’on doit accompagner. Quelles sont leurs visions du monde, leur perception du projet à mener. C’est l’étape où l’on doit recenser tous les points forts, ce qui donne de l’énergie à l’organisation et en même temps les obstacles perçus, ce qui freine les avancées, la culture du changement si elle existe. Ce diagnostic est réalisé a partir d’interviews de personnes clefs voire d’accompagnement en clientèle quand il s’agit de commerciaux.
2° – Choix de la stratégie de changement et élaboration des programmes a mettre en œuvre
Selon les forces en présence, les résistances analysées, nous choisirons la stratégie de changement à privilégier et les méthodes adaptées. Dans certains cas le CODIR peut être un frein, il faudra donc en priorité obtenir son engagement pour le projet.
Nous composerons ensuite le programme qui majoritairement est un mix de formation et de coaching.
3° – Mise en œuvre de la Transformation souhaitée
Nous déciderons avec le client du planning à mettre en œuvre sur 6 à 12 Mois.
Grace à la posture du coach qui permet de faire trouver les solutions par les acteurs, nous serons capables à tout moment de reprogrammer des nouvelles sessions plus adaptées à la réalité du moment. Notre AGILITE, et notre capacité à créer la COOPERATION sera déterminante sur la réussite de la Transformation.
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Témoignages Clients
Nos clients parlent de leur coaching individuel et de groupe
On a retrouvé le « winning spirit »
Nous sommes la filiale française spécialisée en matériel technique japonais de très haute qualité et nous vendons à travers la Distribution spécialisée. Mon recrutement comme Directeur Général a été un grand changement pour moi, du fait que je passais d’une grande entreprise à une PME de 35 personnes.
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Mon coach Christian, a su m’aider à faire la transition qui était grande, et à animer mon CODIR. Puis il a accompagné l’équipe des 7 vendeurs pour développer une nouvelle cible de clientèle en les formant a la fois aux meilleurs pratiques d’efficacité commerciale et en leur transmettant l’ énergie et le Winning Spirit pour gagner ce challenge très ambitieux.
Personnellement je mesure que nous avons gagné beaucoup de temps avec le coaching de Christian, et que le R.O.I de cet accompagnement est très important.
Personnellement je mesure que nous avons gagné beaucoup de temps avec le coaching de Christian, et que le R.O.I de cet accompagnement est très important.
J’ai trouvé un nouvel élan pour ma carrière
Je constatais que mes chefs de secteurs faisaient correctement leur job, et que les résultats du magasin étaient en ligne. Par contre, j’étais en poste depuis 3 ans, et ma motivation personnelle baissait au fil des mois. Pas toujours d’accord avec les décisions de la chaine, je constatais que le stress me gagnait. J’ai chois de me faire coacher pour retrouver des marges de manœuvre, et de le faire a temps avant que la fatigue du stress ne me gagne trop fortement.
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Après quelques semaines d’accompagnement, j’ai déjà constaté comment j’étais arrivé a prendre plus de distance avec les problèmes quotidiens, et que les techniques transmises par Christian m’apportaient un vrai soulagement.
Mes relations se sont améliorées avec la direction du siège, et nous avons envisagé une mutation à 1 an qui m’a donné de l’oxygène.
Je remercie mon coach pour cette excellente période de vie ou j’ai pu me ressourcer.
Mes relations se sont améliorées avec la direction du siège, et nous avons envisagé une mutation à 1 an qui m’a donné de l’oxygène.
Je remercie mon coach pour cette excellente période de vie ou j’ai pu me ressourcer.
J’ai transformé les fondamentaux de ma société
J’ai créé cette PME car je suis entrepreneur dans l’âme et il y avait le marché des PME à ouvrir rapidement vis à vis des stratégies digitales. Par contre j’avais sous estimé la « mobilité » voire la « volatilité » des personnels dès qu’ils avaient atteints un certain niveau, et j’avais bien besoin d‘être accompagnés sur la partie management.
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Mon coach Christian a su être patient, et m’a accompagné sur cette partie leadership que je négligeais. J’ai fait de vrais progrès et su fidéliser des bons éléments, ce qui est essentiel dans notre activité. Grâce à cela ma PME a grandi et j’ai trouvé de nouveaux associés. Sans le coaching, jamais je n‘aurai jamais atteint ce stade de développement
Nos Références Clients
Prenez rendez-vous maintenant pour
votre « Séance Diagnostic d’Efficacité Commerciale »
(Limité à 3 Séances Gratuites par mois)
Au cours de cette séance vous allez exprimer et clarifier votre marché et vos objectifs commerciaux, puis vous allez identifier ce qui vous bloque, enfin je vous guiderai pour imaginer une stratégie ambitieuse.
A la fin de la séance, vous repartirez avec un Plan d’action concret, et le plan d’accompagnement pour réussir la transformation commerciale que vous souhaitez mettre en œuvre.
J’offre cette séance spéciale à seulement 3 personnes chaque mois.
Profitez de l’occasion, car vous avez tout à gagner.
C’est simple, il suffit de remplir le questionnaire ci–joint.
Vous vous donnez la chance d’avancer vers l’objectif qui vous intéresse le plus en ce moment, et vous aurez l’appui d’un coach spécialiste de l’efficacité commerciale qui exerce depuis plus de 25 ans avec des leaders du monde entier. Mon expérience vous sera ainsi très utile.
Vous pouvez aussi m’appeler directement au :
+33 06 26 98 58 55
Christian BAROU
Votre Business Coach
Qui suis-je ?
J’accompagne depuis plus de 15 ans des Dirigeants, des Managers, des Entrepreneurs et je partage avec eux la difficulté d’avoir en permanence l’énergie nécessaire à faire face aux complexités de la vie en entreprise.
Christian Barou
Ma posture de coach et les différents méthodes d’accompagnement que j’ai perfectionnés au fil des cas complexes, m’ont permis d’obtenir le plus souvent des résultats étonnants.
Ce sont ces succès qui m’encouragent et qui me dopent au quotidien pour aider mes clients a obtenir le meilleur d ‘eux même. Les aider à redécouvrir l’audace qui est en eux pour oser les challenges difficiles.
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