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Accélérateurs de Réussite

Révélateurs de Potentiels

Développeurs de Talents

Nous accompagnons les leaders et les équipes pour faciliter les transformations à réaliser et favoriser l’atteinte d’objectifs ambitieux.

Dirigeants commerciaux et  Services de formation

  • Vous investissez en formation commerciale, mais vous êtes insatisfait des résultats obtenus,
  • Vous constatez une trop grande déperdition dans l’application sur le terrain,
  • Vous déplorez la trop faible progression suite aux programmes de formation commerciale.
  • Et si le chainon manquant était un programme efficace de Business Coaching ?
  • 87% des clients du coaching professionnel témoignent que leur R.O.I est atteint avec ce type de programme.

Performance Commerciale

Réussir vos objectifs commerciaux

Programmes spécifiques de développement de la Performance Commerciale
et de Coaching des acteurs clefs et des équipes.

Coaching de Dirigeants

Développer l’efficacité managériale

Coaching de Managers et du Comité de Direction • Évaluation 360° • Programme en 7 étapes de Développement du Leadership •

Transformation Digitale

Réussir votre transformation digitale

Créer une structure innovante, agile, à l’aise avec le changement. Susciter  coopération et enthousiasme pour vos projets.

Coaching des PME

Changement
positif des organisations

Nous appliquons avec succès la méthode de l’Appreciative Inquiry.
Cette approche amène une véritable “révolution positive”.

Nous accompagnons les entrepreneurs, les dirigeants, et leurs équipes pour réussir la mise en œuvre de leurs stratégies. Nous pilotons la transformation positive des organisations et de leurs équipes en s’appuyant sur leurs forces et leurs talents.

Un positionnement spécifique

Le concept de Strategic Implementation est le chaînon manquant, après que l’entreprise ait définit la Stratégie globale et ses conséquences en terme d’Action Commerciale.

Nous analyserons vos forces et vos atouts commerciaux, et évaluerons les compétences de vos équipes à réussir la mise en œuvre sur le terrain.

Une fois le Diagnostic des pratiques réalisé, nous définirons avec vous les Plans de Mise en Œuvre très concrètement, ainsi que les Plans de Développement des Compétences de vos équipes, pour vous aider à réussir vos objectifs.

Nous vous accompagnerons pour maximiser vos forces et gagner plus rapidement.

Ma Méthode de travail : Les 3 étapes clefs pour réussir vos challenges commerciaux et franchir les obstacles.

1° – Diagnostic et analyse de l’existant

L’objectif est de comprendre l’environnement dans lequel vit le(es) manager(s), et le groupe que l’on doit accompagner. Quelles sont leurs visions du monde, leur perception du projet à mener. C’est l’étape où l’on doit recenser tous les points forts, ce qui donne de l’énergie à l’organisation et en même temps les obstacles perçus, ce qui freine les avancées, la culture du changement si elle existe. Ce diagnostic est réalisé a partir d’interviews de personnes clefs voire d’accompagnement en clientèle quand il s’agit de commerciaux.

2° – Choix de la stratégie de changement et élaboration des programmes a mettre en œuvre

Selon les forces en présence, les résistances analysées, nous choisirons la stratégie de changement à privilégier et les méthodes adaptées. Dans certains cas le CODIR peut être un frein, il faudra donc en priorité obtenir son engagement pour le projet.

Nous composerons ensuite le programme qui majoritairement  est un mix de formation et de coaching.

3° – Mise en œuvre de la Transformation souhaitée

Nous déciderons avec le client du planning à mettre en œuvre sur 6 à 12 Mois.

Grace à la posture du coach qui permet de faire trouver les solutions  par les acteurs, nous serons capables à tout moment de reprogrammer des nouvelles sessions plus adaptées à la réalité du moment. Notre AGILITE, et notre capacité à créer la COOPERATION sera déterminante sur la réussite de la Transformation.

 Aliquam placerat ullamcorper diam ? Appel à l’action

Témoignages Clients

Nos clients parlent de leur coaching individuel et de groupe

 Aliquam placerat ullamcorper diam ? Séance Spéciale ci-dessous

Prenez rendez-vous maintenant pour votre « Séance Spéciale d’Efficacité Commerciale »

Au cours de cette séance vous allez exprimer et clarifier votre marché et vos objectifs commerciaux, puis vous allez identifier ce qui vous bloque, enfin je vous guiderai pour imaginer une stratégie ambitieuse.

A la fin de la séance, vous repartirez avec un Plan d’action concret, et le plan d’accompagnement pour réussir la transformation commerciale que vous souhaitez mettre en œuvre.

J’offre cette séance spéciale à seulement 3 personnes chaque mois.
Profitez de l’occasion, car vous avez tout à gagner.

C’est simple, il suffit de remplir le questionnaire ci–joint.

Vous vous donnez la chance d’avancer vers l’objectif qui vous intéresse le plus en ce moment, et vous aurez l’appui d’un coach spécialiste de l’efficacité commerciale qui exerce depuis plus de 15 ans avec des leaders du monde entier. Mon expérience vous sera ainsi très utile.

Vous pouvez aussi m’appeler directement au +33 06 26 98 58 55

Christian BAROU
Votre Business Coach

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    Qui suis-je ?

    J’accompagne depuis plus de 15 ans des Dirigeants, des Managers, des Entrepreneurs et je partage avec eux la difficulté d’avoir en permanence l’énergie nécessaire à faire face aux complexités de la vie en entreprise.

    Christian Barou

    Ma posture de coach et les différents méthodes d’accompagnement que j’ai perfectionnés au fil des cas complexes, m’ont permis d’obtenir le plus souvent des résultats étonnants.

    Ce sont ces succès qui m’encouragent et qui me dopent au quotidien pour aider mes clients a obtenir le meilleur d ‘eux même. Les aider à redécouvrir l’audace qui est en eux pour oser les challenges difficiles.

     Aliquam placerat ullamcorper diam ? Appel à l’action

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